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PPP項目全生命周期咨詢
★ PPP項目(mu)全過程咨詢(xun):
● 項目篩(shai)選與儲備
前期系(xi)統策劃與統籌安排
協助(zhu)項目篩選與儲備(bei)
協助開展(zhan)規劃與(yu)立項
● 識別及準(zhun)備階段
協助組(zu)建(jian)管理架構
編寫項目產出說明(ming)及實(shi)施(shi)方(fang)案
編寫(xie)物有所(suo)值評價報告與(yu)財政承受能力論(lun)證報告
進行(xing)市(shi)場測試(shi)
指導(dao)并協助開展(zhan)物(wu)有所(suo)值評(ping)價(jia)專家評(ping)審、財政承受能力來論(lun)證以及項目實施方案(an)聯合(he)評(ping)審
協(xie)助(zhu)政府方(fang)完成PPP項目(mu)入庫工作,并積極協(xie)助(zhu)申報(bao)省、部(bu)級(ji)示范項目(mu)
● 采購階段
資(zi)格(ge)預審(shen)(包括準備資(zi)格(ge)預審(shen)文件、發布資(zi)格(ge)預審(shen)公告、協(xie)助(zhu)邀請社會資(zi)本參與政(zheng)府(fu)采購(gou)等)
采購文件編制(zhi)
開展(zhan)政府采購工作及(ji)響應文件評(ping)審
PPP項目合(he)同(tong)、股(gu)東(dong)協議、公司(si)章程等(deng)起(qi)草
協助合同(tong)談判(pan)與簽(qian)署(shu)(包括成(cheng)立(li)談判(pan)工(gong)作組、簽(qian)署(shu)談判(pan)備(bei)忘錄、簽(qian)訂合同(tong)等)
● 執行階段
協(xie)助設立項(xiang)目公(gong)司(si)
項目(mu)全(quan)生命周期(qi)績效(xiao)管理(包括項目(mu)績效(xiao)目(mu)標與指標管理、績效(xiao)監(jian)控(kong)、績效(xiao)評價、中期(qi)評估及結果應用等)
項目公司內(nei)控及管理咨詢(包括內(nei)控制(zhi)度建(jian)立(li)、稅務(wu)籌劃(hua)、財(cai)務(wu)管理、財(cai)務(wu)審(shen)計(ji)、資產評估、法務(wu)糾(jiu)紛(fen)及風險控制(zhi)與管理等)
項目建設工(gong)程管理咨詢(包括工(gong)程監理、工(gong)程審(shen)計(ji)、工(gong)程造價等)
項目(mu)運營(ying)咨詢(包(bao)括融資咨詢、現金流分析、風險(xian)再分配及調(diao)價咨詢等)
● 移交階(jie)段
資產(chan)清查(cha)
資產評估與審計
項目移交方案的(de)編制(zhi)
項(xiang)目(mu)移交后評價
★ PPP項(xiang)目全(quan)生命周(zhou)期咨詢(xun):
● 績效目標與指標管理
PPP項目績效目標的梳理與(yu)(yu)設(she)定;PPP項目績效指標體(ti)系設(she)計與(yu)(yu)編制、優化與(yu)(yu)完(wan)善。
● 績效監控
結合PPP項目實際需求(qiu),制定績效監控(kong)計劃或方案,協助開展績效監控(kong)工作,出具(ju)績效監控(kong)報告。
● 績效評價
結合PPP項目實(shi)施(shi)進度及按(an)效(xiao)(xiao)付費的需要確定績效(xiao)(xiao)評(ping)價(jia)(jia)時(shi)點,通過制定績效(xiao)(xiao)評(ping)價(jia)(jia)方案,組織(zhi)實(shi)施(shi)績效(xiao)(xiao)評(ping)價(jia)(jia),編制績效(xiao)(xiao)評(ping)價(jia)(jia)報(bao)告,按(an)效(xiao)(xiao)付費及績效(xiao)(xiao)評(ping)價(jia)(jia)結果反饋等。
● 中期評估
系統分析項(xiang)目運行狀況、履約(yue)情況、物有所值情況以(yi)及項(xiang)目合同的(de)合規性(xing)、適應性(xing)和合理性(xing),及時評估已(yi)發現問題的(de)風(feng)險,制(zhi)訂應對措施。
● 后評價
在項目(mu)移交(jiao)完成(cheng)后,從全生命周期的項目(mu)產出、成(cheng)本效(xiao)益、物有所值(zhi)實現情況(kuang)、按效(xiao)付費執行情況(kuang)及對本地(di)區財政承(cheng)受(shou)能力的影響(xiang)、監管成(cheng)效(xiao)、可持續性、PPP模式應用等(deng)方面進行綜合(he)評價。
● 結果應用
主要包(bao)括反饋整(zheng)改、按效付費等方面的咨詢。
● 其他
協助進行績(ji)效(xiao)管理(li)體(ti)系構建;協助進行績(ji)效(xiao)管理(li)相關(guan)補充(chong)協議簽訂。